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温州金融改革需要韬光养晦

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发表于 2012-10-19 09:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个乡下人,口袋里有不少钱,他见城里的各大酒店生意不错,只是顾客来吃酒时规矩太多、太麻烦,如你必须要达到一定的实力才有资格进去订桌,而且吃一份菜却要买双份单,不过当你把吃的菜全部消化并拉出来后,酒店方就把你多买一份单的钱退还给你;于是,这个乡下人就想在城里开一家没有那么多规矩的大酒店,既方便顾客,也方便自己。他听说城里的大酒店都属于一个大老板的,而谁想要开大酒店,必须要跟这位大老板打招呼,并且要得到他的同意,于是这个乡下人就冒冒失失地去跟这位大老板打招呼了。这位大老板想,你这不是要抢我的生意和跟我竞争吗?虽然“国务院十二条”说这个乡下人可以开大酒店,但是凡叫大酒店的都要受这个大老板的监管,否则就不能称之为大酒店。于是,这个大老板就对这个乡下人的申请打哈哈了:“乡下人开大酒店还没听说过诶,‘国务院十二条’还没有法律保障呢,我怎么监管你呀?没我监管,你就不能乱开大酒店哦!”
  我想这时大家都已经看清楚,这个乡下人就是温州的一些想开办民营银行的老板,这个大老板就是银监会,那些城里的各大酒店就是各国有银行,各国有银行的行长在银监会的的眼里就相当于各大酒店的总经理,也属于打工仔。由于在行政上和利益上它们之间存在着这样的逻辑关系,所以国务院的金改十二项任务,实际上就是“月光影当番钱”,中看不中用。不过,有了这月光影总比一片漆黑要好得多,因为它毕竟让人们看到了光明和希望,并且便于我们向前探路。
  从这种逻辑关系来看,要使金融改革真的能深入下去,必须要切断银监会跟各大国有银行之间的密切联系,使它坚决地站在对国有和民营银行都一视同仁的位置上。也就是说,那位酒店的大老板必须要跟城里的各大酒店脱钩,这样他才能公平地对待那个乡下人开的大酒店,否则他让不让这个乡下人开大酒店都成问题。但是,当前要马上做到这点,显然是不大现实的。那么这个乡下人怎样才能进城开大酒店呢?其实温州有一个非常典型的样板,那就是阿外楼大酒店。阿外楼大酒店刚开始是在环城路路边开饭摊儿的,最后开成了连锁大酒店、大宾馆、大产业。所以这个乡下人刚开始不要急于说自己要开大酒店(即民营银行),而要说自己打算开个饭摊儿或大排档(即注册的放债人或小钱庄),这样那个大老板就会觉得这对他的大酒店构不成威胁和竞争,所以他就没理由反对,甚至可能懒得去管,因为那些上饭摊儿或大排档吃饭的人反正是没有资格进他的大酒店吃饭的。当这个乡下人把饭摊儿做成大酒店了,必须归这个大老板管了,那时这个大老板也许已经跟那些城里的大酒店脱钩了,并已经站在了对所有大酒店都一视同仁的位置上。所以,当务之急是要充分利用这“十二项任务”的内涵,赶快制定出类似于香港的《放债人管理条例》,让民间资本真正地活跃起来,并且具有一定的安全保障。至于那些搞得貌似轰轰烈烈的却无法真正激活民资的金改活动、或者什么温州的华尔街,还是少搞为妙,因为这些基本都是表面文章。等有了金改的实质性进展了,再做这些表面文章也不迟。我曾写过一篇《金融改革要静水流深》,说的就是这个意思。金融改革是市场经济和商品经济的高端改革,它不适合也不应该搞得轰轰烈烈,而我们的一些官员和老板总想把事情搞得轰轰烈烈,就像那个铜棍乱舞的林春平一样。金融改革要有大音希声、大象无形、潜移默化、静水流深、运筹帷幄之态势,就像温州的阿外楼大酒店,一步一个脚印地、悄无声息地把饭摊儿做成了大酒店。
  一些民企老板想抱团组建民营银行,这性子是急了点,并且也不符合构建银行的原则。从美国的银行申报注册要求来看,实体经济与金融业的主体是不允许相互参与的,也就是说实体经济的老板不允许办银行,办银行的老板不允许去搞实体经济;因为不可避免的关联交易将会给金融和社会经济带来灾难性的打击,美国法律禁止了这种相互参与,正是为了防范这种风险。美国的银行几乎全部都是民营银行,他们一定是吃够了这方面的亏,才制定出这样严厉的法律,而我们温州的民营企业家却异想天开地既要当企业家又想当正式的银行家或金融家。据说美国的沃尔玛曾多次向美国政府提出申请,想参股金融业,可是美国政府坚决不批准。那么,难道我们中国政府会同意吗?难道中国政府真的会这么弱智吗?
  今后,温州的企业家要想当银行家,首先要把接手自己企业的下家培养起来,这下家既可以是个人,也可以是个股份集团,然后把企业都卖给这个下家,这样他自己就可以把资金抽出来去办正式的民营银行。否则,就只能开一些饭摊儿式或大排档式的金融机构,要想开正儿八经的大酒店式的民营银行,连门都没有。(文:余飞宇)

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